Projectmanagement

Algemeen Projectmanagement: kenmerkt zich door een concrete en praktische aanpak. Op pragmatische wijze focus op het realiseren van de afgesproken doelstellingen, hierbij de risico's beperkend en de doorlooptijden realiserend. Planmatig van het heden naar de toekomst (van Ist naar Soll) met gebruikmaking van het menselijk kapitaal van en binnen een organisatie / bedrijf.

Door tijdige signalering, regelmatige terugkoppeling aan de opdrachtgever en door vooraf duidelijke afspraken te maken over o.a. de beslissingsbevoegdheid van de projectmanager (zoals budget, in te zetten capaciteit en doorlooptijd) wordt tijd bespaard.

Gebruik makend van de PRINCE2 projectmanagementmethodiek - deze is algemeen toepasbaar op ieder soort project en maakt goede projectbeheersing mogelijk - aangevuld met een mensgerichte werkwijze wordt op een flexibele en gedragen manier het gewenste resultaat behaald.

Interimmanagement

Operationeel (interim) management: kenmerkt zich door een hands-on aanpak, hierbij draagvlak creërend door een participatieve stijl van leidinggeven. De kracht zit in samenwerking. De mensen staan hierbij centraal. Gemeenschappelijkheid, inzet en betrokkenheid - de basis voor echt succes. Door medewerkers "mede-eigenaar" te maken wordt beleid en / of gekozen oplossingen makkelijker en sneller geïmplementeerd, waarbij de adequate bedrijfsvoering wordt gecontinueerd en geborgd.

Daar de directe opdracht meestal een (klein) deel van de organisatie (bijvoorbeeld een afdeling) betreft is het net zo belangrijk om ook de omgeving betrokken en geïnformeerd te houden. Bijvoorbeeld de opdrachtgever, collega managers en andere direct en /of indirect betrokken afdelingen. Door als "smeermiddel" te fungeren en door professionaliteit (voorbeeld gedrag, aanspreken op, adviezen uitbrengen etc.) wordt maximaal resultaat behaald.